Hva var Jesu lederstil?

Ledelse er en blomstrende virksomhet. Det har vært i flere tiår, til tross for den svært magre avkastningen. Over 300 000 bøker er skrevet om ledelse, men hvor er alle de store lederne?

86% av de globale respondentene i undersøkelsen om den globale agendaen er enige om at vi har en verdensomspennende lederskrise. En meningsmåling utført av Center for Public Leadership ved Harvard University viser at 70% av amerikanerne klandrer lederskapskrisen som en faktor i den nasjonale økonomiske nedgangen. Hvorfor fortsetter vi å se en nedgang i kvaliteten på ledere til tross for en slik overbelastning av ledelsesressurser, verktøy, opplæring og simuleringer?

Månedens smak

De som har hatt flere jobber og tjent under flere sjefer, kan sannsynligvis resitere en litany av lederstiler de har blitt utsatt for gjennom årene.

Det virker som om det hvert år er en "ny" ledertrend som tar veien inn i markedet, og hevder at det denne gangen er den virkelige avtalen! Sosiale medier blir oversvømmet av bilder av den neste kule lederboken noens lesing som lover store forandringer som kommer. Organisasjoner hopper på båndtvangen, kjøper boken, fører kraftige diskusjoner under "lunsj og lær" og deretter. . . det skjer ikke mye og håpene knuses - til den neste leder-kart-busteren kommer til åstedet! Og alt stemmer med verden igjen!

Jeg vet dette fra første hånd. Vært der, gjort det, og jeg kan bevitne hvor ineffektiv og kontraproduktiv denne tilnærmingen er.

Det er ikke noe nytt under solen

Så hva er den "nye" trenden i lederskap som dukker opp akkurat nå? I følge Fast Company sin artikkel av Mark Lukens, er det ledelsestilen “Letting It Go”. Høres spennende ut, ikke sant?

Forutsetningen for denne nye ledertrenden er basert på dette sitatet av Dwight D. Eisenhower: "Ledelse er kunsten å få noen andre til å gjøre noe du vil ha gjort fordi han vil gjøre det."

Personlig har jeg ingenting imot trenden. Saken er at den egentlig ikke er ny.

Letting It Go-ledelse har eksistert siden opprettelsen (hvis vi bare ga oppmerksomhet), og Jesus modellerte det perfekt.

I sin artikkel sier Lukens at hvis ledere slipper kontrollen, ytelsen og fortiden, vil de stille seg opp for en mye lysere fremtid. Så la oss se på Jesus, den største lederrollemodellen gjennom tidene, i lys av denne “nye” Letting It Go-lederidéen.

Gi slipp på kontroll, posisjon og makt

Det er ikke noe bedre eksempel på å la ledelse gå enn Jesus. Fra å gi slipp på trygghet og trygghet, komfort og ære, handlet Jesus hele 33 år på jorden om å gi slipp.

Den som skapte himlene og jorden, den som hadde herredømme over alle, valgte å gi slipp og begrense seg til et menneskelig legeme for å oppnå sin fars endelige mål - menneskehetens forløsning.

Jesu siste "slipp" -handling var å overføre eierskapet og oppfyllelsen av sin fars oppdrag til en håndfull falne menn. Han visste at de ville slite, gjøre feil og takle konflikter og skuffelser underveis. Han kunne ha gjort alt perfekt uten ekstra hjelp, men han valgte å gi slipp og la Peter, Paul, Matthew og de andre gå videre med planen.

Når du er plaget av en av de kriminelle som henger korsfestet ved hans side, “Er du ikke Messias? Redd deg selv og oss! "Jesus valgte å gi slipp på sin ytterste kraft for å redde seg fra fysisk og åndelig kval og utholdt korset som ble satt foran ham. Han gjorde dette fordi han hadde en klar forståelse av hva hans endelige mål var!

Å gi slipp på ytelsen

For å lykkes med sitt oppdrag, måtte Jesus gi slipp på prestasjoner - fristelsen til å arbeide for applaus fra flere målgrupper med flere, konkurrerende agendaer.

Denne listen inkluderte fariseere, dagens politiske ledere, trengende folkemengder, Jesu egen familie og hans venner og lagkamerater. Alle ville ha noe annet. Det hadde vært slik som oss for Jesus å prøve å pander til alle deres unike behov, krav og forventninger, mens de hele tiden føler seg utmattet og overveldet uten ett klart formål.

Nei, midt i alle de konkurrerende stemmene, holdt Jesus sin fars agenda som en prioritet. Jesus var ikke interessert i å gjøre alle rundt ham lykkelige. Han slapp behovet for ytelsesgodkjenning og søkte i stedet bare godkjenningen fra sin far.

I motsetning til Jesus, har mange av dagens ledere blitt godkjenningsavhengige. Fordi godkjenning skaper avhengighet, blir det noe vi ønsker mer og mer, akkurat som koffein eller sukker. Der en smultring pleide å være nok, nå tar det et halvt dusin å tilfredsstille suget!

I følge en artikkel av Coaching Positive Performance, vil godkjenningssøkere vanligvis vise en eller flere av disse oppførselene:

1. Endre eller mykgjøre din stilling fordi noen ser ut til å ikke godkjenne

2. Betale uoppriktige komplimenter for å få godkjenning

3. Føler meg opprørt, bekymret eller fornærmet når noen er uenig med deg

4. Å uttrykke enighet (muntlig eller nonverbalt) når du ikke er enig

5. Å gjøre noe du ikke vil gjøre fordi du er redd for å si nei

6. Unnlatelse av å klage når du har mottatt dårlig service eller et mangelfullt produkt

7. Å spre dårlige nyheter og sladder for å få oppmerksomhet

8. Be om tillatelse når det ikke er nødvendig

9. Beklager konsekvent ordene og gjerningene dine om andre har uttrykt misnøye eller ikke (f.eks. "Beklager, men ...")

10. later som du er kunnskapsrik eller en autoritet om et emne fordi du er redd for å innrømme at det er noe du ikke vet.

11. Forsøk på å lokke folk til å betale deg komplimenter og / eller bli urolige når de ikke klarer det.

12. Å oppføre deg på en ikke-konform måte for å få oppmerksomhet til deg selv

13. Å engasjere seg i atferd som er i strid med din identitet og formål, eller som er i konflikt med din kjernetro, for å få godkjenning fra noen andre

Å gi slipp og omfavne Guds ledermodell

Guds modell, verdisystem og rammeverk for ledelse har eksistert i evigheter. Hans ord er fullt av leder og influencer "casestudier", om hvordan og hvordan-ikke-tos. Gud har definert for oss begreper som suksess, livsformål, økonomiske prinsipper for å styre, tjene, låne, spare, investere og gi og så mye mer. Likevel, på en eller annen måte, til tross for det vell av visdom og veiledning i hans ord, og til tross for at Jesus selv modellerte lederskap så godt, har vi fortsatt en tendens til å nå den neste hot-selgeren av den ledende smak-av-måneden.

Kan du forestille deg hvor forskjellige våre trosledede virksomheter, trobaserte organisasjoner og til og med kirker ville se ut hvis vi i dag bestemte oss for at den eneste ledermodellen vi skal bruke og følge er blåkopien Jesus så utmerket modellerte for oss?

Tillat meg å forlate deg ved å stille et siste spørsmål: Hva bør du gi slipp på for å bli en leder som leder som Jesus?

Megan Pacheco er et lederkontor for bly som Jesus. Megan brukte over 13 år og jobbet i den trobaserte sektoren og har flere års erfaring innen produktutvikling, markedsføring, økonomi og ledelse. Hun brenner for å bruke sine gudgitte talenter for å fremme Kristi sak. Megans innhold om saker som personlig økonomi, ledelse, penger og ekteskap og oppdra barn er publisert av flere kilder, inkludert: More Living, Yahoo Finance, AllParenting, FoxBusiness, DailyFinance og Crosswalk. Megan er gift med David, og de har to sønner, Joshua og Daniel.

Publiseringsdato: 26. januar 2016

Interessante Artikler